錦江酒店（中國區(qū)）推最新復(fù)投優(yōu)惠政策 - 錦江酒店（中國區(qū)）企業(yè)新聞

人們不禁好奇為何多年來酒店投資熱度不減，即使在疫情背景之下，依然會有新的酒店不斷開出。2022年上半年，國內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)，錦江酒店（中國區(qū)）仍保持每日新簽3家以上酒店的增速，其中有不少為持續(xù)加盟的投資人。

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業(yè)內(nèi)專家表示，疫情下的開業(yè)成本無疑更低，投資者選擇此時加入戰(zhàn)場，也有一定道理。為助力投資人搶抓先機(jī)，錦江酒店（中國區(qū)）于近期推出改造升級、到期續(xù)約、再次加盟等一系列老業(yè)主專屬利好扶持政策。其中，再次加盟優(yōu)惠政策主要涉及前期服務(wù)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、工程顧問費(fèi)、保證金等多個板塊：

★ 根據(jù)培育期、成長期、成熟期等不同階段的品牌以及加盟酒店的數(shù)量，提供前期服務(wù)費(fèi)8折到4折優(yōu)惠；
★ 根據(jù)加盟酒店的數(shù)量，提供設(shè)計(jì)費(fèi)9折到7折優(yōu)惠；
★ 加盟第5家以上，免收工程顧問費(fèi)；
★ 新復(fù)投項(xiàng)目，均將免收保證金；
★ 對于城市旗艦店項(xiàng)目，將免收前期服務(wù)費(fèi)及第一年加盟管理費(fèi)。

長期趨勢向好，行業(yè)復(fù)蘇進(jìn)行時

疫情阻擋不了消費(fèi)者對美好生活的向往，而旅游經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上講正是一種向往經(jīng)濟(jì)，源于美好生活需要的驅(qū)動。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，旅游業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日趨凸顯。在今年1月國務(wù)院出臺的《“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，旅游業(yè)的定位再次被拔高，由原來的“幸福產(chǎn)業(yè)”提升到了“旅游強(qiáng)國”。為支持文旅行業(yè)恢復(fù)重振，此前上海市文旅局已推出重磅金融惠企政策，聯(lián)合中國銀行上海市分行、建設(shè)銀行上海市分行、交通銀行上海市分行、上海銀行、上海農(nóng)商行等5家銀行授信500億元，促進(jìn)融資供求雙方有效對接。

此外，從國家到地方出臺的一系列旅游刺激政策，正促進(jìn)人們的出行需求持續(xù)釋放。錦江酒店（中國區(qū)）運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示，近期公司旗下全國酒店迎暑期旺季，單日滿房酒店近2500家，同時RevPAR環(huán)比前一周峰值約提升17%；入住率排名前十的省市分別為湖南、重慶、貴州、西藏、湖北、黑龍江、云南、四川、江西、福建，其中，湖南、重慶、貴州、西藏高達(dá)90%-95%，市場復(fù)蘇趨勢明顯。

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行業(yè)洗牌&升級加速，順勢而為

隨著消費(fèi)者品牌意識增強(qiáng)以及存量物業(yè)競爭加劇，連鎖品牌酒店的優(yōu)勢愈加明顯，推動我國酒店連鎖化率不斷提升。疫情對酒店消殺和環(huán)境的要求變高，住客更青睞品牌連鎖酒店，很多單體酒店難以為繼。而疫情以來，頭部酒店集團(tuán)所表現(xiàn)出的強(qiáng)抗風(fēng)險能力，則讓更多的單體酒店認(rèn)識到選對平臺的重要性。這也促使很多單體酒店業(yè)主主動向頭部酒店集團(tuán)靠攏，并加速完成低/中端向中/高端酒店的轉(zhuǎn)型，以此提升獲客能力。

作為頭部酒店集團(tuán)，錦江酒店（中國區(qū)）也在今年提出將聚焦中高端品牌發(fā)展，梳理核心戰(zhàn)略品牌，加強(qiáng)核心城市品牌矩陣布局。

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物業(yè)租金下跌，迎入場好時機(jī)

受疫情影響，目前線下商鋪?zhàn)饨鹚秸w下跌，其中不乏優(yōu)質(zhì)酒店資產(chǎn)流出，對瞄準(zhǔn)酒店市場的投資人而言，卻是一個好消息。房租成本是酒店的固定支出成本，一般占營收的25%左右。房租成本的降低對減少投資成本，縮短投資回報周期有著重要意義。

許多嗅覺敏銳的投資人已看到了其中的機(jī)會，認(rèn)為現(xiàn)在正是進(jìn)入酒店行業(yè)的好時機(jī)。在物業(yè)租金下跌及酒店集團(tuán)復(fù)投優(yōu)惠政策雙重刺激下，一些已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)的酒店投資者也正積極尋求優(yōu)質(zhì)物業(yè)項(xiàng)目趁機(jī)擴(kuò)張，搶占先機(jī)。

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